Het probleem: een gevoel overtuigt geen directie
Je ziet zelf wel dat een terugkerende taak tijd kost, maar zodra je dat moet voorleggen aan een collega, teamlead of directie, is "het scheelt tijd" zelden genoeg. Er wordt gevraagd naar concrete cijfers: hoeveel uur, hoe vaak, wat kost de oplossing en wanneer is die terugverdiend. Zonder die onderbouwing blijft automatisering een idee in plaats van een besluit.
- Geen tijd om zelf per proces uit te rekenen
- Losse voorbeelden overtuigen een directie niet altijd
- Cijfers moeten kloppen én uitlegbaar zijn